‘Ontwikkelmogelijkheden dragen bij aan het werkplezier’
Zwolle – Het jaarverslag 2023 van Isala is verschenen, met als thema “Isala samen met de omgeving”. Eén van de onderdelen van het verslag gaat over Isala als werkgever, werkplezier en opleiding. HR-specialist Romy Snoeijenbos vertelt over de ontwikkelingen in 2023 en 2024. ‘Alles wat ik doe, heeft te maken met het boeien en binden van medewerkers.’
‘Als HR-specialist heb ik de leukste baan van Isala! Ik houd me bezig met leiderschapsontwikkeling op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau en met talentprogramma’s voor bijvoorbeeld operationeel leidinggevenden. Ook HR-ontwikkeling is onderdeel van mijn functie. Alles wat ik doe, heeft te maken met het boeien en binden van medewerkers. Dat doe ik niet alleen, ik werk nauw samen met onder andere de collega’s van het Centrum voor Verbeteren en Innoveren en de Isala Academie. Want ontwikkelmogelijkheden dragen bij aan het werkplezier van mensen en aan de trouw aan hun werkgever.’
2023
‘Leidinggevenden spelen een sleutelrol in onze organisatie. Het opleiden van operationeel leidinggevenden doen we met onze eigen ervaren Isala-medewerkers. Dat heeft veel effect; leidinggevenden zijn daardoor beter toegerust voor hun klus. We waren met ons talentprogramma genomineerd voor de Nationale HR Zorg Award 2022, die in 2023 werd uitgereikt. Helaas hebben we niet gewonnen, maar de waardering voor ons programma is groot. En het is fijn om onze ervaringen te kunnen delen met andere zorgorganisaties.
Net voor corona startten we met de leergang voor Isala leidinggevenden. Corona zorgde voor veel obstakels. In april zwaaiden 12 leergangen tegelijk af. Daar hebben we een feestje van gemaakt. Het Sterk & Fit-programma, dat zich richt op duurzame inzetbaarheid van medewerkers, ontwikkelden we verder. Hoe houden we medewerkers loopbaan- en teamfit?’
2024
‘Bij het Eerste 100 dagenprogramma voor nieuwe medewerkers herintroduceren we de fysieke startbijeenkomst, die door corona wegviel, in een andere, kortere vorm. Deelnemers krijgen zo een warm welkom vanuit de Raad van Bestuur. Ook levensfasebewust personeelsbeleid heeft onze aandacht. We willen daarmee aansluiten bij de levensfasen van medewerkers in plaats van bij hun leeftijd. Iemand van 21 kan tenslotte ook mantelzorger zijn. Ook werken we aan een doorontwikkelprogramma voor zowel de Isala leiders als de leidinggevenden.’
Lees hier het hele jaarverslag 2023 van Isala.
